L'accompagnement
Notre processus d'accompagnement se déroule en plusieurs étapes clés, visant à élaborer un référentiel RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) robuste et adapté. Ce référentiel s'appuie sur les trois piliers définis par l'Union Européenne : Environnement, Social et Gouvernance, tout en intégrant les particularités de votre branche professionnelle et les spécificités de votre entreprise.
Diagnostic externe
Nous réalisons une analyse approfondie des enjeux sectoriels propres à votre branche professionnelle. Cette étape s'appuie sur une recherche documentaire exhaustive ainsi qu'une étude de terrain.
Diagnostic interne
Suite au diagnostic externe, nous procédons à un audit détaillé de votre entreprise, prenant en compte vos processus opérationnels, votre culture d’entreprise, vos initiatives RSE existantes, ainsi que vos objectifs stratégiques. Cette analyse permet d’identifier les enjeux RSE spécifiques à votre organisation
Diagnostic des compétences RSE au sein de l’entreprise
Nous effectuons un bilan complet des compétences RSE présentes au sein de votre entreprise. En effet, elle permet d’identifier les expertises présentes dans votre organisation, de repérer les domaines nécessitant des formations, et enfin de proposer des pistes de développement des compétences.