Structuration de la stratégie RSE

Concevez et implémentez votre stratégie RSE

Ce service vous accompagne dans la conception et la mise en œuvre de votre stratégie RSE. Nous vous aidons à définir des objectifs clairs et à structurer des initiatives concrètes qui renforceront votre engagement envers les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques. En intégrant la RSE dans votre stratégie d'entreprise, vous contribuez non seulement au bien-être de la société mais aussi à la durabilité de votre activité.

Etape 1 : Diagnostic RSE

Objectifs - Diagnostic RSE

Notre cabinet propose un accompagnement stratégique pour votre transition écologique, articulé autour de deux axes principaux :

Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour structurer votre vision, définir des axes stratégiques cohérents et élaborer un plan d'action détaillé. Nous établissons également des indicateurs de performance pour suivre l'avancement et l'impact de vos initiatives.

En amont du projet, nous réalisons un diagnostic complet de votre organisation. Cela comprend l'analyse de votre activité et de son impact environnemental, l'évaluation de votre structure organisationnelle et des pratiques managériales, l'inventaire des emplois et compétences, ainsi que l'examen des pratiques RH existantes, notamment celles liées aux enjeux environnementaux.

Déroulé de l’accompagnement

L’objectif du diagnostic est d’accompagner la société pour la structuration de sa stratégie RSE. Un état des lieux sera dressé par indicateur et sous-indicateur RSE adapté au métier de la société. Plusieurs supports de communication seront livrés à la société (pour les réseaux sociaux et également un reporting RSE). Un plan d’action stratégique par indicateur et sous indicateur RSE sera délivré à l’issue du diagnostic.

  • Passation d’un questionnaire pour connaître les spécificités de votre entreprise
  • Sélection des indicateurs ESG en fonction des spécificités de votre entreprise
  • Établissement d’un listing de preuves d’audit à fournir par l’entreprise
  • Validation des preuves d’audit par un service méthode audité RSE
  • Vision complète de l’état des lieux RSE
  • Remise de supports de communication à destination des parties prenantes
  • Reporting RSE
  • Mise en place d’un plan d’actions pour améliorer la démarche RSE

Etape 2 : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GEPP) RSE

Objectifs - La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GEPP) RSE

Dans le cadre de votre engagement vers une transition écologique réussie, notre cabinet de conseil en Responsabilité Sociétale des Entreprises vous propose une prestation d'accompagnement stratégique. Cette offre vise à identifier et à déployer les outils de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences adaptés à vos enjeux spécifiques. Nous vous aiderons à évaluer vos besoins en compétences, à planifier les actions nécessaires et à formaliser un plan d’action intégré.

Déroulé de l’accompagnement

Afin d’accompagner la société dans sa démarche continue de transition écologique, nous établirons en parallèle du diagnostic de Transition Ecologique, un audit des compétences RSE. Cet audit a pour objectif de déceler les compétences RSE déjà présentes au sein de la société, et de proposer des solutions internes ou externes en matière de développement de ces compétences, dans le cas où celles-ci doivent être augmentées au vu des objectifs de la société dans ce domaine. Un bilan et un plan d’action sera délivré à l’issue de l’audit.

  • Établissement d’un listing des profils RSE
  • Cerner les besoins déjà identifiés en termes de développement des compétences RSE au sein de l’entreprise
  • Établissement d’un catalogue cible des compétences RSE à détenir
  • Entretiens personnalisées avec les intervenants clés afin d’évaluer les compétences, connaissances et sensibilités en matière de RSE
  • Identification des compétences RSE individuels
  • Analyse des écarts, recommandation pour les combler
  • Reporting RSE
  • Mise en place de plans d’actions individuels et collectifs

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